Stratégie de transmission

Nous vous aidons à définir une stratégie de transmission et de négociation, dès la phase de réflexion. Nous identifions les problématiques nécessitant une attention particulière dans le cadre de vos transmissions ou acquisitions d’entreprises.

Structuration de la transmission

Garantie d’actif et de passif

Audit
Mission d’audit juridique et contractuel

Cessions de fonds de commerce
Cession de fonds de commerce et baux commerciaux : opérations sur fonds de commerce et locaux commerciaux

Négociation

Négociation et rédaction de la documentation juridique liée à l’acquisition ou suivi post-acquisition. Lettres d’intention, protocole d’accord (SPA).

Restructurations et montages hybrides
Restructuration de votre entreprise adaptée au montage envisagé pour la transmission.

Gestion des risques

Évaluation et gestion des risques, détermination des contraintes réglementaires liées à la transmission ou à l’acquisition.

Gestion de conflits entre associés
Accompagnement des associés dans la négociation d’une sortie de capital difficile